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成本上漲 門窗企業積極變革升級求生存

隨著原材料、運輸費用以及人工成本的不斷上升,不少門窗產品開始湧現漲價趨勢。成本上升帶來的價格上漲,雖然是生存需要,但是企業仍需理性調控價格,並積極進行變革升級,這樣才能在市場中存活下來。

不漲價,隻能失血等死

某種程度上,成本上漲帶來產品調價,對門窗行業是件好事。原因可能不言自明,但結果卻吉凶難料。多年來我國門窗行業的成本上漲始終處於進行時,一些企業和品牌已不堪成本重負倒掉了,現存企業對於產品漲價也是小心翼翼,惟恐一著走錯,帶來經銷商離隊、市場丟失,企業身陷萬劫不複。一些企業雖表麵漲價喊得響亮,卻高抬輕放,實則漲價微乎其微,或是價格漲上去了,折扣降得更多了,裏外還是維持原狀。

說是好事,是因為門窗企業可以正常應對市場上的風吹草動,不是怕這怕那,即使是麵對市場競爭焦點的價格。對漲價的畏懼,既反映出價格杠杆的敏感已關乎企業的生存,也折射出漲價的結果可能是找死。但不漲價,任由成本吞噬企業發展血脈——利潤,卻是在失血等死。

理性調控價格,是生存需要

好多人認為,門窗產品的利潤率較高,利潤空間大,會對門窗產品以任何理由的漲價產生抵觸,甚至指責,導致價格長期按兵不動。而門窗產品的高標價、低折扣,卻也給人如此印象。但綜合評價,門窗企業在曆經價格血拚、成本上漲的多輪衝擊後,早已不複往日的高利潤,取而代之的是在高成本、同質化、產能過剩的產業環境下的勉強生存。遇到來自成本、資金等方麵的任何感冒都可能致命,遇到庫存高企、出口受阻等方麵的任何打擊都可能殞命,門窗企業的生存環境在惡化,生命質量在脆化。理性調控價格,是生存需要,是本能反映,也是成熟表現。

有人會說,企業應該通過強化管理、積極創新來消化掉上漲成本,而不是轉嫁給消費者、由市場買單。此話不假,但高額上漲成本,有時企業是不可能完全消化掉的,門窗企業麵對的成本上漲是剛性的,而且往往幅度比較大較。現在連國家都在出台政策措施幫企業降成本,降成本是今年五項重點經濟工作之一,說明成本壓力已隨政策與人口紅利消減而日趨增大,影響到產品的市場競爭力。

成本上漲,倒逼門窗企業變革

成本上漲是國內所有製造企業麵臨的共性問題,門窗行業作為資源、能源、勞動密集型產業,麵對成本上漲壓力,既要依托國家的改革創新帶來的紅利降低經營成本,更需通過自主創新、強化管理、提高全要素生產率等途徑向內挖掘降成本潛力,盡最大努力消化掉成本上漲帶來的挑戰,提高產品性價比和競爭力。這對門窗企業將形成巨大的倒逼力量,是好事。要知道,來自市場的壓力更會觸動企業主動變革的決心。

說是好事,還有一個原因,成本上漲引發的生存挑戰,價格上漲帶來的不確定結果,將倒逼門窗企業加大自主創新和供給側結構性改革,以產品創新滿足消費升級需求,降低生產成本、提升產品價值、化解生存壓力,而這,或許是最圓滿的結局,大家最希望看到的結果。門窗行業存在的創新乏力、同質化競爭以及產能過剩等頑疾,在成本上漲的火上添油下,更趨病入膏肓。如不能實現創新驅動基礎的轉型升級,所謂的升級版隻是紙上談兵。

雖然漲價措施是企業來保持相對利潤空間的存在,但是一味地漲價會逐漸喪失消費者的信任,從而得不償失。門窗企業需要合理消化成本壓力,主動進行升級改革,讓品牌在市場中更具備競爭力。